VINANSIA.COM - Pracimantoro, Wonogiri. Nama yang mungkin lebih akrab di telinga geolog daripada investor. Di sinilah bukit-bukit karst berdiri gagah, menyimpan sejarah ribuan tahun dalam tiap lapisan batunya. 

Tapi sebentar lagi, sejarah itu mungkin akan bertemu dengan dentuman mesin-mesin berat. Sebuah pabrik semen senilai Rp6 triliun sedang bersiap menancapkan eksistensinya.

Seperti biasa, janji-janji manis mengiringi kedatangannya. Lapangan kerja. Pendapatan daerah. Perekonomian yang katanya bakal melesat bak roket. Tapi di balik segala optimisme itu, terselip pertanyaan klasik: Siapa di balik semua ini? Dan apa yang akan tersisa ketika debu akhirnya mengendap?

Bukan Pemain Baru

Dibalik megahnya proyek ini, berdirilah PT Anugerah Andalan Asia (AAA) sebagai ujung tombaknya. Bersama dengan PT Sewu Surya Sejati (SSS) yang memegang izin tambang, dua nama ini tengah menyiapkan panggung industri semen di Wonogiri. Tapi sebagaimana dalam drama klasik, sang aktor utama jarang muncul di awal cerita.

Nama Suwadi Bing Andi mencuat sebagai sosok sentral. Tak banyak publikasi tentangnya, tapi bagi kalangan bisnis, namanya bukan asing. Suwadi dikenal sebagai pengusaha yang malang-melintang di berbagai sektor, mulai dari tekstil hingga sumber daya alam.

Pengalamannya di PT Fiberindo Inti Prima dan PT Panasia Indo Resources Tbk menunjukkan jam terbangnya. Bukan sosok yang tiba-tiba muncul dan memutuskan berbisnis semen demi sensasi. Dengan catatan itu, langkahnya ke sektor ini tampak seperti perhitungan yang matang.

Janji yang Menggantung di Udara

Setiap pabrik semen selalu datang dengan sebuah proposal optimisme. Ribuan tenaga kerja lokal dipekerjakan, ekonomi bergerak, dan pemerintah daerah menatap cerah dengan tambahan pemasukan dari pajak. Terdengar seperti simfoni sempurna.

Tapi, mari tarik napas sejenak. Industri semen nasional sedang kelebihan pasokan. Kapasitas produksi nasional menyentuh 119 juta ton per tahun, sementara konsumsi domestik hanya sekitar 64 juta ton. Artinya, siapa pun yang masuk ke gelanggang ini akan berhadapan dengan kompetisi brutal.

Jika skenarionya buruk, bukan hanya perusahaan yang merugi. Pekerja kehilangan pekerjaan, lahan tambang terbengkalai, dan masyarakat sekitar merasakan dampaknya. Tak ada lagi janji, yang tersisa hanya batuan kapur yang tak bisa ditambal ulang.

Karst yang Bisu, Tapi Bersuara

Karst Pracimantoro bukan sekadar gundukan batu. Ia adalah akuifer alami, menyimpan air bersih bagi warga sekitar. Memang, teknologi reklamasi bisa memulihkan sebagian kerusakan. Tapi sebagaimana kita tahu, memperbaiki karst bukan seperti memperbaiki pagar rumah. Kadang, apa yang hilang tak akan pernah kembali.

Namun, industri bukan tanpa solusi. Regulasi mengatur bahwa perusahaan wajib melakukan Analisis Mengenai Dampak Lingkungan (AMDAL) sebelum beroperasi. Di atas kertas, ini menjadi benteng perlindungan. Tapi di lapangan? Terkadang, benteng itu tak lebih kokoh dari sekat bilik wartel tahun 90-an.

Yang lebih penting adalah komitmen perusahaan. Apakah nanti dana jaminan reklamasi benar-benar dialokasikan dengan serius? Apakah masyarakat sekitar dilibatkan dalam proses pengawasan? Atau justru suara mereka hanya menjadi gema di bukit karst yang berlubang?

Belajar dari Pabrik yang Terbengkalai

Indonesia bukan tanpa catatan kelam soal pabrik semen. Pabrik Semen Kupang pernah menjadi contoh betapa investasi besar bisa berujung stagnasi. Masalah keuangan menjerat operasional, meninggalkan mesin-mesin yang berkarat. Di Sumatra Barat, beberapa unit produksi Semen Padang juga bernasib serupa, kalah bersaing dan akhirnya pensiun dini.

Bukan berarti pabrik Pracimantoro akan bernasib sama. Namun, kehati-hatian menjadi kunci. Jika tidak, wilayah ini berisiko menjadi halaman belakang dari industri yang gagal. Masyarakat yang tadinya dijanjikan kesejahteraan bisa berakhir hanya sebagai penonton dari drama ekonomi yang kandas.

Jalan Tengah yang Mungkin Ada

Lalu, apakah ini artinya Pracimantoro harus menutup pintunya rapat-rapat terhadap investasi? Tidak juga. Industrialisasi memang membawa risiko, tetapi juga peluang.

Yang perlu dipastikan adalah langkah mitigasi yang konkret:

Evaluasi Berbasis Data
Apakah pasar benar-benar membutuhkan tambahan produksi semen? Evaluasi menyeluruh akan memperjelas apakah proyek ini realistis atau sekadar ambisi.

Transparansi Publik
Proses perizinan, studi lingkungan, dan rencana reklamasi harus dipublikasikan secara terbuka. Masyarakat berhak tahu, bukan sekadar menjadi penerima dampak.

Komitmen Jangka Panjang
Perusahaan wajib menyetor dana jaminan reklamasi yang memadai. Jangan sampai setelah keuntungan diraup, tanggung jawab ditinggalkan begitu saja.

Diversifikasi Ekonomi Lokal
Pemerintah daerah tak bisa hanya mengandalkan industri semen. Pengembangan sektor pariwisata berbasis geowisata karst atau pertanian berkelanjutan bisa menjadi pelengkap ekonomi.

Kemitraan Masyarakat
Libatkan masyarakat dalam pemantauan independen. Mekanisme ini memastikan bahwa janji perusahaan benar-benar ditepati, bukan sekadar basa-basi rapat.

Akhirnya, Soal Pilihan

Pracimantoro kini berdiri di persimpangan. Di satu sisi, ada potensi ekonomi yang menjanjikan. Di sisi lain, ada risiko yang mengintai. Semua tergantung pada bagaimana proyek ini dikelola, diawasi, dan dijalankan.

Bagi Suwadi Bing Andi dan timnya, ini adalah ujian nyata. Apakah mereka mampu membuktikan bahwa industri bisa berjalan berdampingan dengan lingkungan? Atau, apakah nama Pracimantoro akan menjadi tambahan dalam daftar panjang kawasan yang dirugikan oleh ambisi industrialisasi?

Jawabannya tak hanya ada di tangan investor. Tapi juga di tangan masyarakat, pemerintah, dan setiap pihak yang peduli pada masa depan Wonogiri. Karena ketika debu akhirnya mengendap, sejarah akan mencatat siapa yang benar-benar bertanggung jawab.