VINANSIA.COM – Membangun strategi SEO Anda adalah salah satu bab inti kursus ini dan dibagi menjadi enam bagian. Pertama, kami memulai dengan bekerja mundur dari tujuan bisnis utama.
Kedua, kami akan memahami masalah utama yang perlu Anda pecahkan untuk mencapai tujuan Anda. Ketiga, kita akan membahas tentang cara mengetahui pengaruh SEO Anda, empat metrik baik dan buruk. Kelima, memanfaatkan keunggulan kompetitif Anda dan keenam mengenali risiko dan tantangan.
Strategi SEO harus didasarkan pada tujuan bisnis agar berhasil. Itu sebabnya kami bekerja mundur dari tujuan utama bisnis. SEO sering kali terjebak dalam tujuan SEO seperti lalu lintas organik atau peringkat.
Sementara beberapa eksekutif mungkin memeriksa peringkat secara manual untuk melihat kinerja SEO. Sangat penting untuk mengarahkan percakapan menuju sasaran bisnis yang penting seperti pendapatan, saluran, penjualan, jumlah konversi, dan lain-lain.
Ada empat langkah berbeda untuk mundur dari tujuan bisnis utama. Semuanya dimulai dari Metrik Bintang Utara, yaitu angka nomor satu yang membuat semua angka lainnya naik. Kedua, Anda ingin membangun rantai metrik corong yang logis dari bintang Utara ke bawah.
Dan ini adalah contoh bagaimana hal ini bisa terjadi. Mari kita asumsikan bahwa jumlah pendaftaran adalah bintang utara bagi bisnis ini. Dan tugas SEO adalah memecahnya menjadi pendaftaran dari lalu lintas organik, jumlah kata kunci yang berada di peringkat tiga posisi teratas, jumlah halaman yang diindeks, dan jumlah konten buatan pengguna.
Hal ini membantu Anda untuk langkah selanjutnya, yaitu mengidentifikasi indikator utama. Indikator utama adalah angka-angka yang berada di awal proses penciptaan nilai dan berdampak pada angka-angka lain seperti pendaftaran seperti yang Anda lihat pada slide sebelumnya.
Jadi, Anda perlu memastikan bahwa Anda telah memilih indikator utama yang tepat dan terakhir memastikan bahwa semua tujuan Anda adalah tujuan yang cerdas. SMART merupakan akronim yang merupakan singkatan dari spesifik, terukur, dapat dicapai, relevan, dan tepat waktu.
Dan jika Anda memiliki tujuan yang SMART, kemungkinan besar pimpinan, tim Anda, dan mitra lain di perusahaan akan menyetujui rencana Anda karena angka-angkanya masuk akal bagi mereka.
Setiap bisnis memiliki tantangan uniknya masing-masing. Sebagai SEO, Anda sering berpikir bahwa tantangannya terkait dengan SEO, padahal biasanya tidak. Mengetahui apa yang harus dilakukan sering kali bukanlah masalahnya, melainkan menyelesaikan sesuatu.
Sekarang, saya ingin berbagi dengan Anda lima pertanyaan yang membantu saya di masa lalu mengidentifikasi masalah-masalah utama. Yang pertama adalah apakah hambatannya adalah eksekusi atau mengetahui apa yang harus dilakukan.
Tahukah Anda apa masalahnya atau Anda perlu mengidentifikasinya terlebih dahulu? Kedua, apakah Anda memiliki sumber daya untuk melaksanakan rencana Anda? Ketiga, apakah Anda akan menghadapi pemain lama atau pendatang baru di pasar? Keempat, apakah Anda mengeksekusi dengan ketelitian yang tinggi? Kelima, mampukah kinerja Anda bersaing dengan pesaing?
Pertanyaan-pertanyaan seperti itu biasanya membantu Anda memahami dengan cepat di mana Anda perlu fokus dan mempertajam strategi Anda. Setelah Anda mengidentifikasi masalah utama, Anda ingin menginvestasikan waktu yang diperlukan untuk mempertajam dan mendefinisikannya dengan jelas. Semakin jelas masalahnya, semakin cepat Anda bisa bergerak untuk menyelesaikannya.
Namun, jika masalahnya tidak terdefinisi dengan jelas, Anda biasanya membuang banyak energi dan waktu. Pengungkit adalah hal-hal dalam SEO yang dapat Anda lakukan dalam skala besar dengan investasi. Misalnya, pembuatan konten dan pembuatan tautan. Kebanyakan SEO tidak tahu apa pengaruhnya. Mereka mendekati SEO dari pola pikir audit yang lebih bersifat bottom-up daripada top-down. Untuk kembali ke tuas telah ditentukan sebelumnya oleh model bisnis.
Pertanyaan kunci yang ingin Anda tanyakan pada diri Anda sendiri untuk mengidentifikasi pengaruh kami adalah siapa yang membuat konten? Apakah pengguna atau perusahaan? Untuk konten buatan pengguna, kami biasanya menyebut agregator, sedangkan konten buatan perusahaan disebut sebagai integrator.
Seperti yang Anda lihat pada bagan ini, ada perbedaan mencolok antara integrator dan agregator. Misalnya, tantangan bagi integrator adalah diferensiasi. Sedangkan untuk agregator, tujuannya adalah untuk mengumpulkan lebih banyak inventaris atau lebih banyak entitas. Dari perspektif SEO, integrator biasanya fokus pada konten dan tautan, tetapi agregator fokus pada SEO teknis, volume halaman, dan kualitas konten. Dan terakhir, pendorong utama di balik SEO adalah merek untuk integrator dan produk untuk agregator.
Saya ingin memberi Anda beberapa contoh untuk keduanya. Untuk integrator seperti Zapier atau Bankrate, contohnya adalah perusahaan SaaS yang membuat konten untuk SEO itu sendiri dan memiliki pengaruh seperti jumlah konten baru, penyegaran konten, alat penghasil prospek baru, cuplikan kaya, atau pembuatan tautan.
Di sisi lain, pasar seperti G2 atau Wayfair menghadapi tantangan seperti meningkatkan konten buatan pengguna atau inventaris produk. Mereka memiliki pengaruh seperti jumlah halaman indeks, kualitas konten, jenis halaman dan templat, atau tautan internal.
Jadi untuk benar-benar memahami pengaruh model bisnis Anda, Anda perlu memahami siapa yang membuat konten dan kemudian memfokuskan strategi Anda sesuai dengan itu.
Mari kita bicara tentang angka. Anda memerlukan angka untuk mengukur apakah strategi Anda membawa Anda lebih dekat ke tujuan bisnis dan apakah Anda melakukan pengorbanan yang tepat. Banyak orang yang ceroboh di sini. Mereka hanya melihat metrik hasil tetapi tidak benar-benar mengukur bagaimana pengaruhnya.
Jadi mari kita lihat tiga karakteristik metrik yang baik. Pertama, metrik yang baik menunjukkan apa yang sedang terjadi. Mereka tidak terlalu jauh dari kesuksesan. Kedua, bersifat diagnostik, artinya dapat memberi tahu Anda apa yang terjadi tanpa Anda harus membuat beberapa asumsi lagi atau melihat metrik lainnya. Dan ketiga, mereka mempunyai tujuan yang jelas. Misalnya, indikator tersebut merupakan indikator utama atau indikator tertinggal, merupakan metrik kualitas, metrik penjaga, atau metrik input dan output.
Beberapa contoh lagi tentang definisi ini. Indikator lagging adalah apa yang terjadi di akhir rantai metrik Anda seperti jumlah pendaftaran yang Anda dorong dari penelusuran organik. Metrik Pagar Pembatas membantu Anda menetapkan batasan yang sehat agar tidak terlalu optimal dalam satu arah. Indikator utama adalah angka yang berada di awal rantai metrik. Dan metrik kualitas membantu Anda memastikan bahwa Anda memberikan kualitas yang tepat dalam proyek Anda.
Di Semrush, Anda dapat menggunakan fitur pelacakan posisi untuk mengidentifikasi indikator utama seperti jumlah peringkat tiga teratas. Anda juga dapat menggunakan modul analisis lalu lintas untuk melacak indikator lagging seperti jumlah tampilan halaman yang diperoleh pesaing Anda atau yang Anda dapatkan. Dan yang terakhir, tentu saja, Anda dapat menggunakan alat seperti konsol pencarian untuk melacak indikator terdepan dan beberapa indikator tertinggal juga.
Seni di sini benar-benar memastikan Anda memiliki rantai metrik yang logis, misalnya jumlah halaman yang dirayapi, tayangan, klik, peringkat, hingga dampak pendapatan dari penelusuran organik, sehingga Anda dapat menyajikan metrik yang tepat saat itu terjadi. untuk memahami mengapa sesuatu terjadi untuk menang.
Tim SEO perlu memahami keunggulan kompetitif mereka dan bersandar sepenuhnya pada keunggulan tersebut. Biasanya, SEO tidak memikirkan keunggulan kompetitif dan akibatnya mengalami jebakan atau kesalahan satu arah.
Mari kita mulai dengan definisinya. Keunggulan kompetitif adalah atribut atau serangkaian atribut seperti sumber daya, tenaga kerja, teknologi kejuruan yang memungkinkan perusahaan mengungguli pesaingnya.
Contoh keunggulan kompetitif secara umum adalah uang, merek, teknologi, produk yang lebih kuat, dan dalam dunia SEO kita berbicara tentang hal-hal seperti keahlian, atau orang-orang dalam tim, alat, kekuatan merek Anda, teknologi yang Anda gunakan, yang memungkinkan Anda mengeksekusi lebih cepat, kualitas backlink, kualitas konten, atau keunggulan penggerak pertama dan waktu pemasaran.
Ingatlah bahwa ada banyak cara untuk menang dalam penelusuran organik. Ini bukan hanya satu hal yang Anda lakukan. Dan tujuan Anda di sini adalah melipatgandakan keunggulan kompetitif Anda, terutama jika keunggulan tersebut merupakan titik lemah pesaing Anda.
Untuk mengidentifikasinya, Anda ingin melakukan analisis SWOT. SWOT adalah singkatan dari kekuatan, kelemahan, peluang, dan risiko dan ini dapat membantu Anda mengidentifikasi bagaimana Anda dibandingkan dengan pesaing Anda.
Di SEMrush, Anda dapat menggunakan fitur analisis lalu lintas untuk mengukur lalu lintas langsung sebagai proxy kekuatan merek terhadap pesaing Anda. Anda juga dapat menggunakan fitur celah kata kunci untuk menemukan kata kunci yang Anda dominasi terhadap pesaing atau potensi kelemahan Anda.
Risiko dalam SEO datang dari dua arah. Pertama, perubahan di Google dan kedua, kompetitor. Anda tidak bisa mengendalikan apa yang dilakukan orang lain. Ada risiko realistis bahwa pesaing Anda melihat apa yang Anda lakukan dan memutuskan untuk bersaing langsung dengan Anda.
Untuk memperhitungkan pesaing sebagai risiko, Anda perlu melihat pesaing utama Anda dan menilai beberapa faktor. Pertama, volume dan kecepatan pembuatan dan penyegaran konten baru, profil tautan balik tempat Anda melihat metrik seperti kekuatan domain dan halaman, kekuatan merek yang tercermin dari kata kunci merek dan volume pencarian. Pengalaman pengguna, perbandingan fitur produk, dan ukuran perusahaan.
Terutama perbandingan fitur produk adalah sesuatu yang biasanya tidak diperhatikan oleh SEO tetapi harus benar-benar dievaluasi. Tentunya strategi SEO Anda fokus terutama pada Google, meskipun ada mesin pencari lainnya. Dan Google tidak dapat diprediksi.
Untuk mengelola risiko dan ketidakpastian tersebut, Anda ingin mengelola ekspektasi dengan tiga cara. Pertama, sampaikan dan edukasi pemangku kepentingan dan pimpinan tentang potensi dampak pembaruan algoritme Google.
Kedua, jelaskan cara memitigasi risiko. Misalnya dengan berfokus pada kualitas konten atau pembuatan tautan yang etis. Dan yang ketiga berkomitmen untuk memberikan informasi terbaru kepada tim dan pemangku kepentingan ketika ada pembaruan dari situs Google. Bertentangan dengan kepercayaan umum, para eksekutif tidak mengharapkan prediktabilitas yang sempurna, namun mereka ingin mengetahui apa saja risikonya.
Anda dapat menggunakan SEMrush untuk mengukur risiko dengan dua cara. Pertama, Semrush Sensor memberi Anda gambaran tentang potensi pembaruan dan perubahan algoritma yang telah terjadi. Kedua, Anda dapat mengetahui risiko pesaing dengan fitur ikhtisar domain, di mana Anda dapat melihat metrik tentang lalu lintas, tautan balik, dan kinerja secara keseluruhan.
Anda dapat menggunakan SEMrush untuk mengukur risiko dengan dua cara.
Pertama, Semrush Sensor memberi Anda gambaran tentang potensi pembaruan dan perubahan algoritma yang telah terjadi.
Kedua, Anda dapat mengetahui risiko pesaing dengan fitur ikhtisar domain, di mana Anda dapat melihat metrik tentang lalu lintas, tautan balik, dan kinerja secara keseluruhan.
